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最新セミナー

<オンライン開催>『主任・係長のための管理職入門講座』
(2日間) ~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~

  • 開催日時

    こちらはセミナーは2日間のご受講となります
    【9月開催】
    Day1 2020年9月11日(金) 10:00~12:30
    Day2  2020年9月25日(金) 10:00~12:30
    【10月開催】
    Day1 2020年10月 9日(金)  10:00~12:30
    Day2 2020年10月23日(金)  10:00~12:30
    【12月開催】
    Day1 2020年12月 3日(木)  10:00~12:30
    Day2 2020年12月17日(木)  10:00~12:30

    セミナーお申し込み
  • 概要

    ※こちらのセミナーはWEB会議システム「Zoom」を利用してオンラインにて開催いたします。
    ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。

     

    「初めて部下を持つ」と、自分だけの成長・成果を追及していればよかった「自分中心」から、部下の成長を支援しチームとして成果を出すために「部下中心」の視点を持ち行動していくことに、変わる必要が出てきます。

    ところが、自分と部下は(当たり前ですが)違っていて、自分の培ってきたやり方で部下も成長するかどうかはわかりません。

    そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを2日間かけて学習いたします。

    自己流にならず、まずは基本を学びたい方にぜひお越しいただきたいセミナーです。

  • 対象

    【主任係長】【人事】

    ◎はじめて部下を持つ方
    ◎はじめて役職に就く方

  • 効果

    ◎チームを活性化させ、部下のやる気を引き出すロジックを学びます
    ◎コーチングスキルを学び、ワンランク上のリーダーシップを身につけます

  • プログラム内容

    <DAY1>

    1. リーダーに求められるスキル
      1. 理想のリーダー像とは
      2. リーダーに求められる共通スキル
      3. 仕事力と人間力で差を付ける

    2. リーダーシップとマネジメントの関係性
      1. 初級管理職に求められる姿勢とは
      2. リーダーシップの発揮の仕方
      3. リーダーシップとマネジメントの違い

    3. リーダー自身の成長(ワーク)
      1. 思い込みや決めつけを排除
      2. 管理職の陥りやすい20の状況
      3. 自己成長のアイディアを他人からもらう

    4. パフォーマンスチェックによる自己分析(ワーク)
      1. 報連相、コミュニケーション、行動力、自己成長、リーダーシップ、遂行力
      2. 6要素の習熟度を測定する
      3. スコアから行動変革を考える

    <DAY2>

    1. 時間管理マトリクス(ワーク)
      1. 重要度×緊急度による業務の仕分け
      2. パフォーマンスを120%発揮するには

    2. 部下を思考させ行動させるコーチングスキル(ワーク)
      1. 自分をニュートラルにセットする
      2. 共感は作り出すもの
      3. 積極的な傾聴をする
      4. 効果的な質問を身につける

    3. 自己対話を習慣化する(ワーク)
      1. 上司からの期待
      2. 部下後輩からの期待
      3. 次の一手を決める

    ※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

    【受講者の声】
    pin具体的な対策、方法論の説明があって、実践しようと思いました。
    今まで感覚的にやっていたことが体系立って理解できたので、ほかのリーダーにも伝えたいと思いました。
    (大手システム関連企業/30代/男性)

    pin漠然としてわかっていなかった「リーダーシップ」や「マネジメント」が深まりました。(システム関連企業/30代/男性)

    pinコーチングスキルを学ぶことができ、自分自身の傾向も知ることができました。(システム関連企業/男性)

    pin会社内ではこのようなスキルは学べないし、他社の方の意見も聞けてよかった。(建築事務所/男性)

    pin具体的な対策、方法論の説明があって実践しようと思えた。(システム関連企業/男性)

    pin漠然としかわかっていなかったリーダーシップやマネジメントの意味がわかった気がする。(ITソリューション/男性)

講師

安室 元博 MOTOHIRO YASUMURO

ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社プロフェッショナルパートナー代表取締役
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

経歴

1989年、青山学院大学文学部卒業
株式会社横浜そごう入社。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。その後、本社人事教育担当として社内の人材育成に携わる。
経営コンサルタントに転身し国内大手コンサルティング会社にて組織活性化、人材育成を担当。
2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。

開催概要

開催日時 こちらはセミナーは2日間のご受講となります
【9月開催】
Day1 2020年9月11日(金) 10:00~12:30
Day2  2020年9月25日(金) 10:00~12:30
【10月開催】
Day1 2020年10月 9日(金)  10:00~12:30
Day2 2020年10月23日(金)  10:00~12:30
【12月開催】
Day1 2020年12月 3日(木)  10:00~12:30
Day2 2020年12月17日(木)  10:00~12:30
開催場所 ※オンライン開催ですので、ご来社いただく必要はございません 
参加費
(1名様につき)
1社1名様  :27,500円(税込)
1社2名様まで:25,300円(税込)
1社3名様以上:22,000円(税込)
※こちらのオンラインセミナーは、開催2日前までのお申込を期限としております。
※振替等は行っておりません。記載の日程にてご参加いただきますようお願いいたします。

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
※「ビジネスコーチング ラボ」にご入会の方は「備考欄」に「ビジネスコーチング ラボ会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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