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    『心理的安全性の高い職場をつくる5つの方法』

有料セミナー

職場で、自宅で受講できるオンラインセミナー(2日間)
『心理的安全性の高い職場をつくる5つの方法』

~組織の実態を知り、改善するための具体策~

開催日

※こちらのセミナーは2日間の受講となります

【2022年9月開催】
Day1 2022年 9月16日(金) 10:00~12:00
Day2 2022年 9月30日(金) 10:00~12:00

【2022年10月開催】
Day1 2022年10月11日(火) 10:00~12:00
Day2 2022年10月25日(火) 10:00~12:00

【2022年11月開催】
Day1 2022年11月11日(金) 10:00~12:00
Day2 2022年11月25日(金) 10:00~12:00

【2022年12月開催】
Day1 2022年12月 8日(木) 10:00~12:00
Day2 2022年12月22日(木) 10:00~12:00

対象

【働き方改革】【経営者】【管理職】【人事】


✓ 働き方改革を推進しているリーダー
✓ 組織活性化の方法を学びたい管理職
✓ 人事部、経営企画部など全社的な視点での組織風土改革に関心のある方

効果

1. 組織におけるリーダーの役割を再確認します
2. 効果的な組織コミュニケーションのポイントと注意点を学びます
3. 専門家の豊富な経験から実践的なヒントを得ます
4. 
オンラインセミナーのDay1と2の間は、ピアコーチングクラウド
 (仮称)を使いコーチングを行い、受講者同士で行動変革を支援します

参加費(1名様につき)

1社1名様  :22,000円(税込)
1社2名様以上:16,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

「みんな常に忙しいと口にする」
「他の人が何をしているのか分からない」
「メールでのやり取りが主で、対話をしない」など、
職場で「働きにくさ」を感じていらっしゃる方は少なくないのでは ないでしょうか。


長時間労働の是正が叫ばれていますが、企業の競争力や成長力はやはり「人」で決まります。
個々のモチベーションを向上させ、能力や個性を最大限に引き出すためには働きやすい職場は必須条件です。

本セミナーでは「心理的安全性の高い職場とはなにか」という基本的概念の理解から、生産性を高める上で基礎となる
対話の質を上げるための「職場の人間関係を改善する秘訣」といった具体的な改善策までを、明快に学んでいただけます。

ご自分の職場を活性化したいビジネスリーダー、対話によって会社の組織風土を変えたい経営企画や人事担当者、
自ら職場を変えていく意志のあるビジネスパーソン必見の講座です。

プログラム

  • <Day1>

    1.組織のチェック〜実態を知る
      ・心理的安全性の高い職場とは
      ・チェックリストによる診断[関係性の低い組織の20の特徴]

    2.組織へのリーダーの関わり方
      ・組織の成功循環モデル
      ・そもそもリーダーとは
      ・組織を停滞させる思考の枠
      ・思考の枠を広げるには

    3.対話力をアップする
      ・コミュニケーションチェック
      ・「共感」の3つのステップ
      ・「傾聴」で有効な具体的スキル
      ・メンバーとの信頼関係の質を高める2種類の「承認」
       ※(DAY2)までのアクションプラン作成

  • <Day2>

    4.集団の質を高める
      ・パフォーマンスの高い「チーム」とは

    5.相互信頼、相互理解を促進する
      ・フィードフォワードワーク
      ・前向きなアドバイスを他者からもらう

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

開催概要

開催日時 ※こちらのセミナーは2日間の受講となります

【2022年9月開催】
Day1 2022年 9月16日(金) 10:00~12:00
Day2 2022年 9月30日(金) 10:00~12:00

【2022年10月開催】
Day1 2022年10月11日(火) 10:00~12:00
Day2 2022年10月25日(火) 10:00~12:00

【2022年11月開催】
Day1 2022年11月11日(金) 10:00~12:00
Day2 2022年11月25日(金) 10:00~12:00

【2022年12月開催】
Day1 2022年12月 8日(木) 10:00~12:00
Day2 2022年12月22日(木) 10:00~12:00
開催場所 Zoomによるオンライン開催となります
担当講師
安室 元博

安室 元博Yasumuro Motohiro

1989年、青山学院大学文学部卒業 株式会社横浜そごう入社。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。その後、本社人事教育担当として社内の人材育成に携わる。 経営コンサルタントに転身し国内大手コンサルティング会社にて組織活性化、人材育成を担当。 2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。

参加費(1名様につき) 1社1名様  :22,000円(税込)  
1社2名様以上:16,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
*キャンセルについて* お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社