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最新セミナー

職場で、自宅で受講できるオンラインセミナー(2日間)
【オンライン】『心理的安全性の高い職場をつくる5つの方法』
~組織の実態を知り、改善するための具体策~

  • 開催日時

    ※こちらのセミナーは2日間の受講となります
    【8月開催】※8月は受付を終了いたしました
    Day1 2020年8月 5日(水) 10:00~12:00
    Day2 2020年8月26日(水) 10:00~12:00

    【9月開催】
    Day1 2020年9月10日(木) 10:00~12:00
    Day2 2020年9月24日(木) 10:00~12:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    ※オンライン開催の場合は、WEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
    ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。


    「みんな常に忙しいと口にする」

    「他の人が何をしているのか分からない」

    「メールでのやり取りが主で、対話をしない」など、職場で「働きにくさ」を感じていらっしゃる方は少なくないのではないでしょうか。

    長時間労働の削減が叫ばれていますが、企業の競争力や成長力はやはり「人」で決まります。
    個々のモチベーションを向上させ、能力や個性を最大限に引き出すためには働きやすい職場は必須条件です。

    本セミナーでは「心理的安全性の高い職場とはなにか」という基本から生産性を高める上で基礎となる対話の質を上げるための「職場の人間関係を改善する秘訣」の問題解決策までを具体的に分かりやすく学んでいただけます。

    ご自分の職場を活性化したいビジネスリーダー、対話によって会社の組織風土を変えたい経営企画や人事担当者、自ら職場を変えていく意志のあるビジネスパーソン必見の講座です。

  • 対象

    【働き方改革】【経営者】【管理職】【人事】

    pin 働き方改革を推進しているリーダー

    pin 組織活性化の方法を学びたい管理職

    pin 人事部、経営企画部など全社的な視点での組織風土改革に関心のある方

     

  • 効果

    ◎ 組織におけるリーダーの役割を再確認します

    ◎ 効果的な組織コミュニケーションのポイントと注意点を学びます

    ◎ 専門家の豊富な経験から実践的なヒントを得ます

    ◎ オンラインセミナーのDay1と2の間は、ピアコーチングクラウド(仮称)を使いコーチングを行い、受講者同士で行動変革を支援します

  • プログラム内容

    Day1 

    1.組織のチェック〜実態を知る

    ・心理的安全性の高い職場とは

    ・チェックリストによる診断[関係性の低い組織の20の特徴]

     

    2.組織へのリーダーの関わり方

    ・組織の成功循環モデル

    ・そもそもリーダーとは

    ・組織を停滞させる思考の枠

    ・思考の枠を広げるには

     

    3.対話力をアップする

    ・コミュニケーションチェック

    ・「共感」の3つのステップ

    ・「傾聴」で有効な具体的スキル

    ・メンバーとの信頼関係の質を高める2種類の「承認」


    ※(DAY2)までのアクションプラン作成

    Day2 


    4
    .集団の質を高める

    ・パフォーマンスの高い「チーム」とは

     

     

    5.相互信頼、相互理解を促進する

    ・フィードフォワードワーク

    ・前向きなアドバイスを他者からもらう

     

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

     

    【受講者の声】

    pin 現状のチーム改善の参考になる考え方を教えて頂いた。(大手製鉄メーカー/男性)

    pin フィードフォワードは今まで聞いたことがない手法で参考になりました。
    (大手医薬品メーカー/男性/マネージャー)

    pin 「思考の枠」という考え方は知識としてなかったので、今後の仕事に役立てられる。
    ITソリューション/男性)

    pin傾聴できていないことに気付けた。部下に気持ちよく話してもらうために、
    もっとできることがたくさんあることがわかった。(大手シンクタンク/男性)

    pin自部門で問題となっている点の解決策があり、実施してみたいと思います。
    (製菓メーカー/男性/マネージャー)

    pin チームワークを良くするため、コミュニケーションが欠けている部分があるので、
    そこに大いに役立つと思いました。自分の意識も変えていくともっと良くなるだろうと
    思いました。(製菓メーカー/女性)

講師

安室 元博 MOTOHIRO YASUMURO

ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社プロフェッショナルパートナー代表取締役
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

経歴

1989年、青山学院大学文学部卒業
株式会社横浜そごう入社。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。その後、本社人事教育担当として社内の人材育成に携わる。
経営コンサルタントに転身し国内大手コンサルティング会社にて組織活性化、人材育成を担当。
2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。

開催概要

開催日時 ※こちらのセミナーは2日間の受講となります
【8月開催】※8月は受付を終了いたしました
Day1 2020年8月 5日(水) 10:00~12:00
Day2 2020年8月26日(水) 10:00~12:00

【9月開催】
Day1 2020年9月10日(木) 10:00~12:00
Day2 2020年9月24日(木) 10:00~12:00
開催場所 ※弊社セミナールームでの実施ではない点、ご注意ください。 
参加費
(1名様につき)
1社1名様  :22,000円(税込)  
1社2名様以上:16,500円(税込)
※こちらのオンラインセミナーは、開催2日前までのお申込を期限としております。
※振替等は行っておりません。記載の日程にてご参加いただきますようお願いいたします。
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレス④部署・役職をご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、メールにてご案内いたします。

※「ビジネスコーチング ラボ」にご入会の方は「備考欄」に「ビジネスコーチング ラボ会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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