有料セミナー
【オンライン開催】
企画・管理スタッフのための管理会計基礎講座
～経営分析編～
開催日
2024年2月16日(金) 10：00～17：00
対象
経営企画部門、経理部門、事業部企画部門などにおいて、経営計画（年度計画、予算etc）立案を担当される方、管理会計について、基礎から体系的に習得されたい方
参加費（1名様につき）
46,200円（税込）
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします
概要
※ご参加者は電卓をご持参下さい。（演習問題の際に使用します）
プログラム
-
＜内容＞
１．キャッシュフローについて
・キャッシュフローとキャッシュフロー計算書
（１）キャッシュフロー計算書とは
（２）Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌとキャッシュフロー計算書の違い
（３）キャッシュフロー計算書が注目される理由
（４）キャッシュフローの２つの意味
（５）キャッシュフロー計算書の構成
（６）キャッシュフロー計算書の２つのパターン
・・・直接法と間接法
（７）２つの表示方法のメリット
（８）キャッシュフロー計算書の特徴
（９）フリー・キャッシュフロー
（１０）運転資金
・キャッシュフロー経営とは
・キャッシュは多い方がいいのか
・キャッシュフロー計算書の管理会計上の限界
設備投資は投資活動のキャッシュフローに計上されない
・ＤＣＦ（ディスカウント・キャッシュフロー）について２．経営分析の実践
・自社の経営分析と他社の経営分析
・・・ 両者で目的とアプローチはまったく異なる
・経営分析の体系
（１）経営分析は資本利益率がスタート
（２）KPIとKGI
・経営分析を行う際のポイント
・経営分析手法
（１）収益性分析
（２）効率性分析
（３）安全性分析
（４）成長性分析
（５）生産性分析
（６）キャッシュフロー計算書の分析
・財務諸表の構成と基本的な読み方
３．企業価値指標について
・売上高利益率から自己資本利益率へという流れ
・資本コストとＣＡＰＭの基礎
・ＲＯＥ ・ＲＯＡ ・ＥＶＡ ・ＤＣＦによる企業価値の算定
４．設備投資の意思決定
・設備投資の意思決定とは
・現在価値に割り引くという意味
・割引率の考え方
・設備投資の意思決定の手法 ・・・ ＮＰＶ、ＩＲＲなど
・ＮＰＶ法の具体的事例
・設備投資の意思決定の留意点
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
※お申込者様のお名前、メールアドレス、会社名(部署名)、電話番号を(社)企業研究会で共有いたします。
開催概要
| 開催日時 | 2024年2月16日(金) 10：00～17：00 |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
| 担当講師 |
|
| 登壇講師 | 青山 恒夫 氏 青山公認会計士事務所 公認会計士 横浜国立大学経営学部を卒業後、中央監査法人に入所。その後独立し、青山公認会計士事務所を設立。会計システムの構築や見直し、会計とITを組み合わせて経営者の意思決定に役立つ仕組みづくりを行うことを得意な業務分野とする。 |
| 参加費（1名様につき） | 46,200円（税込） ※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 共催 |
一般社団法人企業研究会 ビジネスコーチ株式会社 |