• TOP
  • セミナー情報
  • 【人事担当者向け】
    自社の1on1導入~定着までの ボトルネックを見極める
    課題設定セミナー/事例紹介有

無料セミナー

【人事担当者向け】
自社の1on1導入~定着までの ボトルネックを見極める
課題設定セミナー/事例紹介有

開催日

2022年 8月30日(火) 13:00~14:00 ※受付は終了いたしました

参加費(1名様につき)

無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます

概要

コロナの影響が続く中、近年トレンドとなっている「1on1」が更に注目を集めつつあります。
しかし、「1on1」の効果的な導入・運用においては各社様、色々と苦労されているのではないかと
拝察しております。

自社のカルチャーや社員の特徴などを踏まえず、本などで得た成功事例を真似てみても、
現場から反発の声が上がったり、導入したものの形骸化したりしてしまうケースも多く見られます。

理念や風土、更には人材育成のポリシーなど前提が異なる状態で、同じようにトライしても効果が得られないのは
当然の結果とも言えます。

上記を解決するためには、自社としてどうやって定着させるかという独自の課題設定が必要です。
本セミナーでは、現状分析についてレクチャーした後、事例についても触れながら各社様の課題設定の
ヒントをご提供するセミナーとなっております。

現状のボトルネック(あるいは導入した場合にボトルネックになりそうな部分)について一緒に考えさせて
いただくことで、各社様における今後の取り組みにおいて大いにお役立ていただこうと考えております。



【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

プログラム

  • 内容

    1.1on1のトレンドとその効果について

    2.1on1が形骸化するボトルネックについて
      (1) 【ケース①】組織自体が問題のケースの課題設定
      (2) 【ケース②】上司側が問題のケースの課題設定
      (3) 【ケース③】部下側が問題のケースの課題設定
      (4) 【ケース④】事務局が問題のケースの課題設定

    3.1on1のフェーズ別に分けた必要なアクションについて
      (1) 【ケース①】組織自体へのアクション・サポートについて
      (2) 【ケース②】上司側へのアクション・サポートについて
      (3) 【ケース③】部下側へのアクション・サポートについて
      (4) 【ケース④】事務局へのアクション・サポートについて

    4. 株式会社荏原製作所様における事例紹介

    5. 質疑応答

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

開催概要

開催日時 2022年 8月30日(火) 13:00~14:00
開催場所 Zoomによるオンライン開催となります
担当講師
参加費(1名様につき) 無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます
主催 ビジネスコーチ株式会社

RELATED INFORMATION関連情報

セミナー

【有料】セミナーマップ

セミナー受講マップは こちらご覧ください。表示された後、セミナー名をクリックすると、該当のページに移動します。

セミナー

~新入社員・新社会人向け~
『ビジネスパーソンに必要なロジカルコミュニケーション力向上』

新入社員・新社会人の特徴と課題として、以下の4点が代表的なものとなります。・社会における基本的なコミュニケーションスキルの不足・相手を納得させ動かす力の欠如・職場での人間関係における悩み・目先の仕事に...

セミナー

多様性を力に変える!
『強みを活かし、弱みを補い合うチームビルディング』

このセミナーでは「強みを活かし、弱みを補い合うチームづくり」 をテーマに、個人とチームそれぞれの視点から成長を促進する方法を学びます。まず、自分自身の強みを再認識し、それを最大限に発揮する方法を考えま...

セミナー

【部長向けリーダーシップ強化 ベーシックプログラム】
次世代の部長を育てる
組織をリードし、成果を引き出すためのマインドセットとスキルを磨く
「新任部長向けリーダーシップ開発プログラム」

本プログラムは、新任部長が現場で求められるリーダーシップや組織運営のためのスキルを身につけ、チームの力を最大限に引き出すリーダーとして成長することを目指します。リーダーとしての役割を的確に果たし部門を...

セミナー

『フォロワーシップの本質について考える』
~ リーダー受難の時代を乗り切る最後の切り札 ~

デジタル化の進展や社員の価値観の多様化によってビジネス環境は激しく変化しています。このような時代においては、管理職のリーダーシップを強化するだけでは限界があります。そして今こそ、リーダーを支え、サポー...

セミナー

【後継者育成プログラム説明会】
プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め
後継人材を作る秘訣を伝授!

今、注目度の高いワードである「後継者育成」。多くの経営者が組織の課題として後継人材が育っていない現状を危惧しています。経営目線での視座、視野、視点で物事を捉えることができる人材が不足しており、そもそも...

セミナー

『組織開発ってなんだ?を考えるセミナー』
~経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと~

人的資本経営の考え方が広まり、環境が目まぐるしく変化しているなかで、「未来を見据えながら経営戦略・人事戦略の連動をはかっていかなければならない状況にあります。」またそれに伴って、人や組織をどのように変...

セミナー

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方
~内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる~

・社内にあるコミュニケ―ションの機会をうまく活用できていない・1on1等で上司の面談力は向上したものの、メンバーの加速度的な成長にはまだ至っていない・メンバーのエンゲージメント向上/レジリエンス向上に...

セミナー

ビジネスコーチ養成講座 基礎コース
(日経ビジネススクール×ビジネスコーチ株式会社Presents)

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダー対象「ビジネスコーチング」の理論から簡単な実践までを、2日間でコンパクトに学べます! ビジネスコーチングは、ビジネスにおける目標達成と個...

セミナー

【オンライン開催】『 1on1 の極意』
~部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル~

「1on1ミーティング」は、部下の成長を支援し、組織のパフォーマンスを向上させるための重要なコミュニケーション手法です。自律型社員を育てる、良好な職場環境をつくる、離職率を低減する、継続的な業績向...