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有料セミナー

ビジネスコーチ養成講座 基礎コース
(日経ビジネススクール×ビジネスコーチ株式会社Presents)

開催日

<4月開催申し込みはこちらから>
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【Day1】2025年4月16日(水)9:30~12:30
【Day2】2025年4月23日(水)9:30~12:30

対象

【個人として】
・ビジネスコーチングを学び、習得することで成長し、活躍の場を広げたい方
・部下育成やコミュニケーションを体系的に学び、ご自身のスキルの棚卸しをしたい方

【人事・研修ご担当として】
・組織内に「ビジネスコーチング」や1on1(ミーティング)を導入、浸透させたいとお考えの方

効果

■「ビジネスコーチング」を学習するメリットとゴールイメージ
・チームメンバーの主体性や自律性が高まり、生産性の向上につながる
・組織全体のみならず個人の自己実現をサポートでき、結果として組織目標の達成や個人の自己実現を叶えられる
・人材不足や多様性が進行する組織において必要な、円滑で効果的なコミュニケーションを実現できる



【受講者の声】


いろいろと学ぶことが多かったが、特に質問の7SETPが参考になったので活かしていきたい。


相手との社会的関係性や自分自身の経験によらず、対話のスキル、手法で課題の認識~解決につなげる方法があると理解できたました。ただしコーチングありきの万能さではなく、活かす素地づくりが先にあることが有効と知れました。


講師の説明し方が分かりやすく、グループワークとロールプレイで実践する時間が設けられて、実際の場面で使えるようになるところが効果的で良かった。

参加費(1名様につき)

38,500円(税込み)

概要

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダー対象
「ビジネスコーチング」の理論から簡単な実践までを、2日間でコンパクトに学べます!


ビジネスコーチングは、ビジネスにおける目標達成と個人の成長を加速するためのコーチングと定義され、人と組織の行動変容を支援するコーチングのことを指します。

リモートワークや在宅勤務の定着、オンラインミーティングの日常化が、ビジネス現場におけるマネジメントのあり方やコミュニケーションの取り方に大きな変化をもたらしています。社員同士の物理的距離が離れ、何気ない雑談がしづらくなったことで、対話を活性化する手法にも変容が必要です。1on1ミーティングの導入をはじめとした双方向の対話の場を、ビジネスで活用するために有効なのがビジネスコーチングです。

■「ビジネスコーチング」を学習するメリットとゴールイメージ
・チームメンバーの主体性や自律性が高まり、生産性の向上につながる
・組織全体のみならず個人の自己実現をサポートでき、結果として組織目標の達成や個人の自己実現を叶えられる
・人材不足や多様性が進行する組織において必要な、円滑で効果的なコミュニケーションを実現できる

これらのメリットは主にグローバルトップ企業や成長著しい企業群によって実証されており、世界でビジネスコーチングの導入が進んでいます。
この講座は、「ビジネスコーチング」の基本スキル、1on1(ミーティング)のメソッド等の習得から簡単な実践まで、全2日間のコンパクトなプログラムでお届けします。
講師は豊富な経験と実績を誇るビジネスコーチ株式会社の取締役副社長で、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチでもある橋場剛氏です。
コーチングを仕事に活かすために基礎知識を学びたい方、組織内でビジネスコーチングの導入を検討されている方など、多くの方の参加をお待ちしています!

<1月開催申し込みはこちらから>
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【Day1】2025年1月21日(火)9:30~12:30
【Day2】2025年1月28日(火)9:30~12:30


<4月開催申し込みはこちらから>
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【Day1】2025年4月16日(水)9:30~12:30
【Day2】2025年4月23日(水)9:30~12:30

プログラム

  • ◆Day1

    1.ビジネスの成長を加速・支援するビジネスコーチング
     (1)ビジネスコーチングのクライアントを取り巻く大きな環境変化
     (2)人的資本経営時代において生産性向上を加速させるビジネスコーチング
     (3)ビジネスコーチングの市場規模
     (4)米Google社がビジネスコーチングを導入する理由
     (5)ビジネスコーチングの目的とアプローチ
     (6)コーチングのデモンストレーション

    2.ビジネスコーチングを支える重要な考え方
     (1)ビジネス成長を加速させる3つのポイント
       a)思考の枠を外す(固定観念、成功体験をいったん脇に置く) 
       b)組織の成功循環モデル(関係の質)
       c)リーダーシップ醸成/自己変革の重要性
    3.ビジネスコーチングの基本スキル
     (1)観察(相手に合わせて関与の仕方を変える)
     (2)傾聴(真意を見抜く/言葉以外のサインを読み取る)
     (3)承認(相手に確実に伝わる承認の方法)

    4.ラップアップ(半日(Day1)の振り返り)
  • ◆Day2

    1.ビジネスコーチングの基本スキル(Day1の続き)
     (1)質問の基礎(チャンクアップとチャンクダウン等)
     (2)NGの質問例
     (3)質問の応用(視点を変える質問等)

    2.ビジネスコーチングの実践
     (1)ビジネスコーチングのステップ
     (2)ステップ毎の質問例
     (3)ロールプレイと相互フィードバック
     (4)コーチング時のチェックポイント
    3.リフレクション(内省)とリアルタイム・フィードバックが迅速な成果を生み出す
     (1)日々の振り返り(日課の質問)の実践
     (2)リフレクション(内省)の重要性

    4.よくある質問および質疑応答

    5.ラップアップ(半日(Day2)の振り返り)

※本講座をご受講後、さらにレベルアップして「ビジネスコーチ」としての認定資格取得を目指したい方を対象に、「ビジネスコーチ養成講座 資格取得コース」をご用意しています。講座詳細はこちらをご覧ください。


<4月開催申し込みはこちらから>
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【Day1】2025年4月16日(水)9:30~12:30
【Day2】2025年4月23日(水)9:30~12:30



開催概要

開催日時

【Day1】2025年4月16日(水)9:30~12:30
【Day2】2025年4月23日(水)9:30~12:30

開催場所

Zoomによるオンライン開催となります

担当講師
出口  亮輔

出口 亮輔 Deguchi Ryosuke

立教大学社会学部卒業。株式会社レッグス(販売促進事業)、サイバーエージェント子会社(広告代理事業)を経て、2017年にビジネスコーチへ参画。2023年より副社長の橋場と共にエグゼクティブコーチ本部を新設し、コーチとしての役割に軸足を置き、各社の変革支援に尽力。

参加費(1名様につき) 38,500円(税込)
主催 主催:日経ビジネススクール 特別協力:ビジネスコーチ株式会社

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