『中途採用や人事異動に伴い必要なチームビルディングとは』

開催日

参加費（1名様につき）

無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます

概要

今、注目度の高いワードである「人的資本」。

国から人的資本の開示要請が出るほど、人材への投資が重要視されており、このVUCAの時代において、
企業の持続的成長を促すために必要な投資とされています。

この人材への投資の取り組みの１つとして、多くの企業が人材の配置転換や採用を強化していますが、
一方でその先のオンボーディングにおける課題が浮上しているのも事実です。


＜想定される事象例とその要因＞

１）新たな色を組織に入れようとしたが、結果的にその組織の色に染まってしまう
　　　要因：上司を含む既存社員が多様な意見を尊重できていない

２）組織のPurpose・Vision・Mission・Valueに沿った活動ができていない
　　　要因：上司が的確に指導できていない。そもそも組織自体に浸透していない

３）シナジーが発揮されない
　　　要因：チームビルディングがなされておらず、チーム内の取り組みが個別案件化している


上記の通り、これらの事象はいずれも人に要因がある事が多く、適切な対応が必要です。

本セミナーでは、なぜ上記のようなことが起きるのか、その要因と課題を特定し、課題解決に有効な
アシミレーションについてご紹介いたします。

人事異動、キャリア採用のみで終わらせず、組織のパフォーマンス向上を早期化することにチャレンジ
されてみませんか？



【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

プログラム

• 内容

  １）今の時代背景（ＶＵＣＡ、人的資本の開示要請）
  
  ２）人事異動、キャリア採用は何のために行っているのか？
  
  ３）組織パフォーマンス向上の早期化へのチャレンジ
  　　　①タックマンモデル（ストームを起こす）
  　　　②オンボーディング、チームビルディングの方法
  　　　　　a. アシミレーション
  　　　　　b. DiSCを活用した相互理解およびチームビルディング
  　　　　　c. HRBP強化（a,bの内製化に向けて）