西口 満

Nishiguchi Mitsuru


ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師
オフィス気づきと学び 代表
ビジネスリーダー育成コーチ
人事戦略コンサルタント
国家資格キャリアコンサルタント(技能士2級)
一般財団法人生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ

学歴・職歴

大手化学メーカーへ入社後、1990年代のバブル崩壊の中、人事実務担当者としてリストラを経験。去っていく多くの社員の姿に人事にたずさわる者の責任の重さをひしひしと感じる。
人事諸制度の改革を手がけ、制度設計から導入・定着まで外部コンサルタントに頼らず独力で実施。
自律型人材が育つ人事制度を確立する。26年間、制度構築・運営、人材育成、組織開発の実務に従事。人事部長、人材開発担当執行役員として人事戦略の立案、実行を指揮する。

自律型人材の育成と人が育つ人事制度を広く社会に広め、どの職場もイキイキと働く人びとでいっぱいにしたいという思いから2022年に起業独立。コンサルティング、研修講師、コーチングと日々奔走している。

実績

人事制度構築の実務、コンサルティングの実績は20数社。人材育成ではマネジメント研修、キャリア研修講師、昇格に関わるアセッサーとしての業務などは30数回の実績。キャリアコンサルティングは、新入社員や中途採用者のフォローとして、また、コーチングは幹部・リーダー育成の一環として、200人以上の実績がある。独立して間もなく、実績は浅いが、長い人事現場の経験を活かした、現場目線のコンサルティングを行う。

著書・論文・寄稿

  • 該当なし

RELATED INFORMATION関連情報

コラム

連載コラム「CHRO対談」第5弾:アサヒグループジャパン株式会社

“おいしさと楽しさ”で世界に輝きを提供するアサヒグループが人財マネジメント改革により人的資本を高度化HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田祐氏の協力のもと企画された本対談では、採用や育成、評価、...

コラム

【人的資本投資(部長編)】総集編

”部長”というポジションに対して、どのくらいの企業が適切に投資ができているのかーー。 『人的資本投資(部長編)』の全3部作、「部長支援の必要性(前編)」「部長支援の必要性(後編)」「部長を機能させる...

コラム

連載コラム「CHRO対談」第4弾:株式会社クレハ

2030年に向けて、「会社と社員の共生」を軸として 「クレハらしさ」を活かした人事変革を推進HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田祐氏の協力のもと企画された本対談では、採用や育成、評価、働き方改...

コラム

連載コラム「CHRO対談」第3弾:アルプスアルパイン株式会社

創業者の想い「人に賭ける」を再定義して人事の進化を加速。「革新的T型企業」への変革で更なる躍進を目指すHRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田祐氏の協力のもと企画された本対談では、採用や育成、評価...

コラム

人材開発・組織開発用語:「人的資本経営」

人材開発・組織開発に関連する専門用語について、ビジネスコーチ社が解説します。

コラム

人材開発・組織開発用語:「MBO-S」

人材開発・組織開発に関連する専門用語について、ビジネスコーチ社が解説します。

コラム

人材開発・組織開発用語:「G-PDCA」

人材開発・組織開発に関連する専門用語について、ビジネスコーチ社が解説します。

コラム

人材開発・組織開発用語:「VUCA」

人材開発・組織開発に関連する専門用語について、ビジネスコーチ社が解説します。

コラム

連載コラム「CHRO対談」第2弾:サッポロホールディングス株式会社

イノベーションを生み出す基盤は「人づくり」。創業150年のサッポログループに聞く”変革の条件”HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田祐氏の協力のもと企画された本対談では、採用や育成、評価、働き方...

コラム

連載コラム「CHRO対談」第1弾:昭和産業株式会社

社員目線の取り組みで連携を深め、人的資本経営を推進。創業90年企業が目指す新たな“SHIN-KA”とはHRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田祐氏の協力のもと企画された本対談では、採用や育成、評価...