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実行“しない”人材はなぜ生まれるのか?〜戦略を実行する人財の創出〜

戦略実行を加速させる「三位一体」のアプローチとは⁉

開催日

2026年2月24日(火)18:00~19:30


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効果


  • 「実行しない人材」が生まれる構造的要因の解明
    なぜ優秀な人材が「動けなく」なるのか、そのメカニズムと解消法を学びます。

  • 行動の選択肢を「9倍」に広げる思考法
    ビジネスモデルキャンバス(BMC)などのフレームワークとマインドセット変革を組み合わせ、行き詰まりを突破する多角的な視点を手に入れます。

  • 「三位一体開発」の実践知
    新規事業・人材・組織を同時に変革したコニカミノルタの事例から、現場リーダーが明日から使える具体的なアクションを学びます。

  • 経営の意思と現場をつなぐ「実行人材」の創出
    経営の戦略を深く理解し、周囲を巻き込みながら自走する「DIY精神」を持ったリーダーの育て方を持ち帰っていただきます。


本セミナーでは、コニカミノルタにて「三位一体開発」を推進し、変革をリードしてきた宮木俊明氏をお招きいたします。「実践者」としてのリアルな経験に基づき、指示待ち人材を、自ら考え行動する「DIY(実行)人財」へと変貌させるための極意を公開いたします。

参加費(1名様につき)

無料

概要

【こんな解題はありませんか?】
✅ 立派な戦略や計画はあるのに、なぜか現場が動かない
✅ 「自分の役割はここまで」と線を引き、領域外の仕事に手を出さない
✅ 失敗を恐れ、リスクを取るような提案や行動が出てこない
✅ 「上が決めてくれない」「他部署が動かない」と他責の言葉が多い
✅ 研修で知識を学んでも、結局現場での実践につながらない
✅ 優秀なはずのメンバーが、指示待ちの「作業者」になってしまっている
✅ 新規事業や変革の必要性は理解しているが、最初の一歩が踏み出せない


【なぜ「実行しない人材」が生まれるのか?】


多くのリーダーが直面するこれらの課題。
その正体は、個人の能力不足やサボりではありません。
彼らは真面目であるがゆえに、「自信がない」「役割外である」「失敗したくない」という心理的なブレーキ(マインドセット)によって、自らの役割を無意識に矮小化してしまっているのです。

本セミナー登壇者の宮木氏は、実行する人材の定義として「DIY」を提唱しています。
これは「D:出ろ、I:行け、Y:やれ」という、自ら現場へ飛び出し行動するための合言葉です。
しかし、多くの現場ではこの「DIY精神」が失われ、指示を待つだけの状態が固定化されています。「学んで終わり」になってしまう教育構造や、新しい挑戦を阻む組織の壁が、本来持っていたはずの「DIY(実行する力)」を削いでしまっているのです。
本質的な解決には、単なるスキルアップだけでは不十分です。
「新規事業開発」「人材開発」「組織開発」を個別に捉えるのではなく、これらを同時に進める「三位一体のアプローチ」こそが、閉塞感を打破し、自ら「DIY」できる組織へと変わる鍵となります。

プログラム

  • セミナー内容

    1.オープニング
    2.パネルディスカッション:実行しない人材はなぜ生まれるのか?
    ・「実行しない」原因としての役割の矮小化
    ・なぜマインドセットが変わると、行動の選択肢が「9倍」になるのか?
    ・コニカミノルタの実践事例:「三位一体開発」による組織変革
    ・マネジメント層が向き合うべき「動かない部下」への責任
    3.参加者の皆様とのディスカッションタイム
    4.実行人財創出プログラムの可能性
    5.クロージング

開催概要

開催日時 2026年2月24日(火)18:00~19:30
開催場所

リアル・オンラインハイブリットセミナー

【会場】ビジネスコーチ株式会社
東京都港区西新橋1-7-14 京阪神虎ノ門ビル 12F
※オンラインでご参加の場合は、ご登録後に参加URLをお送りします。

担当講師
宮木 俊明

宮木 俊明Miyaki Toshiaki

早稲田大学理工学部卒業後、複数のITベンチャーやスタートアップ創業を経て、コニカミノルタに入社。「大企業内部からの変革」「スタートアップ創業」「ソーシャルビジネス」という3つの視点を持つ稀有な実践者。 コニカミノルタでは、印刷業界のDXを推進する中で、新規事業・人材・組織を同時に変革する「三位一体開発」を提唱・実践。2015年よりBMIAに参画し、ビジネスモデル・キャンバス等を駆使したコンサルティングやイノベーター育成にも尽力している。LEGO® SERIOUS PLAY® 公認ファシリテーター。著書に『仕事はかどり図鑑』など。
濱 一成

濱 一成Hama Kazunari

SIerにて法人営業に従事した後、ビジネスコーチ株式会社に参画。 「すべてのビジネスパーソンがイキイキと働き、活躍できる世界をつくる」をミッションに、大手企業を中心に経営戦略に紐づく人材育成施策の実行支援や、コーポレートコーチとして組織開発・リーダー育成に携わる。現場のリアリティを踏まえたファシリテーションには定評がある。
会場参加者 限定特典 セミナー終了後、宮木氏を囲んでの懇親会(軽食付き)を開催いたします。
直接のご質問やご相談ができる貴重な機会ですので、ぜひ会場へお越しください。

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