有料セミナー
【対面開催】 【トライアル版】
インバスケット連動型プログラム
～極限状態のシミュレーションで『無意識の行動特性』を暴き、
現場をアップデートする～
開催日
2026年6月26日（金）10:00～16:00
2026年7月24日（金）10:00～16:00
対象
・プレイングマネージャーとして限界を感じ、
・「部下に任せられない」「優先順位がつけられない」
・自分のマネジメントスタイルが自己流になっており、
・昇進を控えており、プレイヤーからマネジメントへ思考の「
・「やりっぱなし研修」から脱却し、
・アンケート満足度は高いが、
効果
◎無意識の「負の習慣」を脱却し、マネジメントとしてのOSを刷新できる
◎「わかる」から「できる」へ、現場直結の行動変容が実現する
参加費（1名様につき）
1社1名様：35,200円(税込)
1社2名様以上：29,700円(税込)
概要
「研修のアンケート結果は好評なのに、現場の行動が変わらない……」
人事担当者様が抱えるこの悩み。解決の鍵は、知識のインプットではなく、自分でも気づいていない『無意識の行動特性』を自覚することにあります。
本プログラムは、多くの企業が採用・昇進審査に活用する「インバスケット」のカードゲーム版と、プロによる「ビジネスコーチング」を掛け合わせた、行動変容特化型の実践ワークショップです。
■ プログラムの特長
1. 極限状態のシミュレーションで「真の実力」を可視化
参加者は架空の管理職になりきり、制限時間内に大量の案件を処理する極限状態を体験します。この負荷がかかった状態でこそ、表面的なスキルではない「現在の職務に必要な能力」や、期待されている「能力の発揮度」がリアルに浮き彫りになります。
2. 8つの能力指標による「自己評価」と「客観評価」の乖離を直視
リーダーとして不可欠な「8つの能力」に基づき、自身のパフォーマンスを多角的に分析します。自分では気づけない「自己評価」と「客観的評価」のズレを突きつけられることで、変化への強力な動機づけ（アンラーニング）を生み出します。
3. プロのコーチによる「現場直結」のアクションプラン
シミュレーションで露わになった課題に対し、ビジネスコーチングの専門家が伴走。プレイヤーとしての成功体験を脱ぎ捨て、マネジメント層へとOSをアップデートするための、具体的かつ実践的なアクションプランを策定します。
成果を出し続けるチーム作りへの第一歩を本トライアルでご体感ください。
プログラム
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内容
1.インバスケット・シミュレーション（診断）
制限時間内に、意思決定が必要な未処理案件を処理し、受講者の「素の行動」を可視化します。
内容： 架空の企業のマネージャーとして、トラブル対応、優先順位判断などの案件を処理。
狙い： 知識ではなく「とっさの判断」から、現状の能力（強み・課題）を炙り出す。
2. 自己診断表・フィードバック（分析）
自分のスキルの現在地を確認します。
内容： 「仕事ができる」という自己認識と、実際のスコアとのギャップを明らかにします。
狙い： 「なぜその優先順位にしたのか」「なぜ部下に任せられなかったのか」など自己内省。
分析項目： 問題発見力、意思決定力、組織活用力、優先順位設定など7指標を数値化。3. 行動変容ビジネスコーチング（定着）
診断結果を「受けて終わり」にさせない、現場での実践にフォーカスした伴走支援です。
内容： 診断で露呈した課題を解決するための、翌日からの「具体的行動計画」を経験豊富なプロコーチとともに作成します。
狙い： 日常業務の中での「行動の習慣化」を促し、現場でのパフォーマンス向上を確実なものにします。
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| 開催日時 | 2026年6月26日（金）10:00～16:00 |
|---|---|
| 開催場所 | ビジネスコーチ株式会社 12階コーチングスペース |
| 担当講師 |
 川邊 彌生Kawabe Yayoi |
| 参加費 | 1社1名様：35,200円(税込) 1社2名様以上：29,700円(税込) |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |