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最新セミナー

他流試合でミドルマネージャーの個を鍛える
ビジネスコーチの「1on1塾」
~将来の経営幹部を育成する~

  • 開催日時

    【集合研修】2018年10月開始
    1日目 2018年10月4日(木) 10:00~18:00 ※この日は終了しました
    2日目 2018年11月8日(木) 10:00~18:00
    3日目 2018年12月14日(金) 13:00~17:00
    【集合研修】2019年1月開始
    1日目 2019年1月25日(金) 10:00~18:00
    2日目 2019年2月20日(水) 10:00~18:00
    3日目 2019年3月20日(水) 13:00~17:00

    【個別コーチング】※オプション
    (頻度:月1回)
    計3回(1回30分~最長60分程度)は担当コーチと調整の上、決定いたします。

    セミナーお申し込み
  • 概要

    これからの時代に求められる次世代リーダー・30~40代管理職にとってのキーワードは「自立と自律」です。

    ■自分のビジョンを創造する
    ■大きな環境変化を予測する
    ■自分はどうあるべきかを思考し、仮説を立てる 
    ■仮説に基づき実験する
    ■実験は、他人を巻き込みながら行う 
    ■生産性を高めながら実験を成功させる 
    ■そしてイノベーションを起こす

    この次世代リーダー研修「1on1塾」では、「10年後の日本は世界の中でどんな存在になっているか?」「その時に自分はどんな生き方をしているのだろうか?」という問いを起点に、自分自身で思考し、仮説を立て、日々実験し、その答えを獲得していくクリティカルシンキングをベースにした、2階層上のポジションでも通じる視座・視野の高さ、言動を身に付けることを目標にしたリーダーシップ、コーチング習得のプログラムです。

    プロコーチから1on1コーチングを受けながら、1on1コーチングスキルを習得し、「1on1の実践機会とフィードバック」があるこの特別な機会をお見逃しなく。

    1on1

     

    【過去の研修参加者の声】

    【自己成長】
    自分が変わることで部下が変わるということを体感できた。
    ・相手をコーチングするためには、まず自分を整えないといけないということを痛感した。
    ・相手のアウトプットを引き出すためには、まずは自分のインプットが重要であると感じた。
    3ヶ月で指示・命令から脱却できた
    ・管理職として自身が成長していくうえで、早くこのプログラムを受講できてよかった
    ・(個別コーチングを受けてみて)社外のプロの視点からのアドバイスは大変貴重であった。
    ・パーソナルコーチをつけたいと思った。
    自分自身が逃げずに課題と向き合うことができた
    ・部下の自主的な意見を引き出せるようになった。

    【実践的内容】
    ・研修で学んだことを現場で実践することにより、研修の内容がより理解できた。
    ・自分に何ができて、何ができていないのか、実践を通してより明確になった。
    ・短期間で、具体的なテーマを学習することにより、集中して取り組むことができた。
    ・実践を重視されており、プロコーチからどうすればよいかという具体的なアクションまで導いていただけた
    ・講師が自身の経験と、ありとあらゆる事例を元に説明いただけたので、非常に分かりやすかった。
    実際の業務に即活かせる内容であった。
    ・講義の中でロープレも多く、習得しやすかった。

    【内省(1on1を受けての感想)】
    ・ハッと原点に立ち返って気づかされる質問を講師から頻繁にいただけた。
    ・自分自身を振り返る貴重な3ヶ月であった。
    ・内省に関する様々なヒントをいただけた。

  • 対象

    30代・40代ミドルマネージャー、スペシャリストの方

  • プログラム内容

    ●集合研修 1日目 10:00-18:00(昼休憩:1時間含む)
    【求められるリーダー像を考え、目的を持ったコミュニケーションで、人間関係の質を高めるビジネスコーチングスキルを学ぶ】

    ■大きな環境変化と求められるリーダー像
    ■ビジネスコーチングの全体像
    ■ビジネスコーチングの基本的スキル(観察、質問、傾聴、認知・承認)
    ■コーチングデモ&ロールプレイ
    ■各自の行動変革テーマと日課決め
    ■ピアコーチングのプロセスと実践に向けた取り組み

    ●集合研修 2日目 10:00-18:00(昼休憩:1時間含む)
    【本物のリーダーになるためのリーダーシップ、フォロワーシップ、課題解決力】
    ■リーダーシップ・マネジメント・フォロワーシップを使い分ける
    ■意思決定者を動かすフォロワーシップの9つのポイント
    ■課題解決のフレームワークを学び、コーチングロールプレイで実践力を高める(フレームワーク) 
    (1)自らのビジョンを創造し実践する 
    (2)生産性を高めるタイムマネジメント、会議の方法 
    (3)気づきを与える良質の問いを立てる(応用編)
    (4)適切な権限移譲を行う
    (5)最初の90日で成功するポイントを学び、緒戦に勝つ
    (6)ジェンダーの知覚と行動の違いを学び、相互理解を深める

    ●集合研修 3日目 13:00~17:00
    【各自の行動変革の取り組みの総括(発表)】

    ■各自の行動変革の取り組みの振り返り(コーチングロールプレイ)
    ■今後に向けたコミットメント (全員)

    ●1on1(個別コーチング)※オプション
     <1回目>
       集合研修1日目の内容を元に、ご自身がリーダーとして成長
       するための行動テーマと毎日実践する行動項目をコーチと相談
       しながら確定します。

     <2回目・3回目> 
       職場での実践を通じて感じた課題や業務上の課題など、
       ご自身の望むテーマでプロコーチとのお時間をお使いください。

講師

<集合研修>久野 正人 MASATO HISAO

ビジネスコーチ株式会社 統括パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社エム・シー・ジー代表取締役、一般社団法人久野塾 代表理事塾長
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

経歴

1981年、慶應義塾大学卒業。
古河電気工業株式会社入社後、日本サン・マイクロシステムズ、日本シリコングラフィックスを経て、2000年、ベックマン・コールター株式会社入社。CFO、事業部長を経て、代表取締役社長。
30年間の会社員生活を卒業し、2012年1月からプロのエグゼクティブコーチとして独立。

【実績】
独立後6年間で270名の社長、役員、部長、課長クラスへ1670回の1on1コーチングを実施。
並行して420回のグループ研修の実績を持つ。社長、CFO、事業部長等の多彩なポジション経験と日米企業4社(製造業、IT2社、医療・研究)でのグローバル経験(日本企業13年、外資系企業17年、うちブラジル駐在6年)を活かしながらのリーダーシップ・コーチングに定評がある。

大学生~40代のグローバルリーダー育成を目的とした一般社団法人久野塾の運営で、若手のキャリアアップもサポートしている(東京、札幌、福岡、ホーチミン)。
経済同友会会員、同友クラブ理事、アークヒルズクラブ会員、日本アスペン・フェローズメンバー、日本CFO協会スクール講師(2014年)、日経ビジネススクール講師(2017年ビジネスコーチ養成講座)。
2017年11月に新刊「ノウハウ・マネジャーの教科書」を出版。

<個別コーチング>
マネジメント経験豊富な弊社コーチ陣が担当いたします。
担当コーチの発表は、集合研修1日目当日に行います。

開催概要

開催日時 【集合研修】2018年10月開始
1日目 2018年10月4日(木) 10:00~18:00 ※この日は終了しました
2日目 2018年11月8日(木) 10:00~18:00
3日目 2018年12月14日(金) 13:00~17:00
【集合研修】2019年1月開始
1日目 2019年1月25日(金) 10:00~18:00
2日目 2019年2月20日(水) 10:00~18:00
3日目 2019年3月20日(水) 13:00~17:00

【個別コーチング】※オプション
(頻度:月1回)
計3回(1回30分~最長60分程度)は担当コーチと調整の上、決定いたします。
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
集合研修のみ:108,000円(税込)
※別料金で、オプション(個別コーチング:162,000円(税込))を追加できます
※事前振込をお願いしています。お振込先はお申込み後ご案内します。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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