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最新セミナー

<オンライン開催>
『 ” ゼロから学ぶ ” 管理職の原理原則』
~自律的なチームをつくる7つの原則と技術を習得する~

  • 開催日時

    ※こちらのセミナーは2日間のご受講となります
    【2022年 6月開催】
    Day1 2022年6月14日(火) 10:00~12:30
    Day2 2022年6月28日(火) 10:00~12:30

    【2022年 7月開催】
    Day1 2022年7月 8日(金) 13:30~16:00
    Day2 2022年7月22日(金) 13:30~16:00

    【2022年 8月開催】
    Day1 2022年8月 3日(水) 13:30~16:00
    Day2 2022年8月17日(水) 13:30~16:00

    【2022年 9月開催】
    Day1 2022年9月 6日(火) 13:30~16:00
    Day2 2022年9月20日(火) 13:30~16:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    「チームが思うように動いてくれない」「メンバーが受身で困っている」
    「チームの運営法がわからない」といったお悩みを抱える管理職の皆さまが増えています。

    環境変化が激しくなる中、これまでの使い慣れたマネジメント法や経験則が通用しなくなった
    ことに原因があるのかもしれません。

    このセミナーでは、環境変化にも対応できる、管理職に求められる「チーム運営の7つの原則と実践法」を、ゼロから具体的に習得します。

    ワークを通して体験的に学ぶので、 チーム運営上の課題やお悩みについて、本質的な 解決の糸口やヒントが掴めるだけでなく、 自律的なチームづくりを、実務で実践できるようになります。

  • 対象

    ● 管理職に求められる考え方や技術を、ゼロから学びなおしたい方
    ● チーム運営がうまくいかず、お困りの管理職の方

  • 効果

    ● 管理職に求められるチーム運営の原則と実践法を、ゼロから具体的に習得できます。
    ● チーム運営上の課題やお悩みについて、本質的な解決の糸口やヒントが掴めます。
    ● ワークを通して体験的に学ぶので、すぐに実務で実践していただけます。
    ● 多様性を活かした自律的なチームをつくるための、具体策が得られます。

  • プログラム内容

    Day1 (10:00~12:30)
     
     原則1)場づくりの原則
      ・ ワーク/アイスブレイク体験
      ・ なぜ心理的安全性が必要なのか
      ・ 生産性を高める2つのステップ

     原則2)目的の原則
      ・ ワーク/目的の重要性
      ・ 目的を意識すると仕事の品質が変わる
      ・ 人を動かすのは目標ではなく目的

     原則3)あり方の原則
      ・ ワーク/ 管理職のあり方とは
      ・ マネジメントとリーダーシップ
      ・ VUCAの時代における管理職のあり方

     原則4)時間管理の原則
      ・ ワーク/時間の使い方を振返る
      ・ 忙しいから抜け出すタイムマネジメントの極意
      ・ 未来への投資を充実させる

    Day2 (10:00~12:30)

     原則5)会議運営の原則
      ・ 多様性を活かす会議とは
      ・ ワーク/アイディア創出ゲーム
      ・ メンバーの発言を引き出すには
      ・ ワーク/コンセンサス
      ・ 合意形成のコツ

     原則6)関係構築の原則
      ・ ワーク/自分のタイプを知る
      ・ 関係構築3つのカギ
      ・ 肯定面に意識を向ける
      ・ ワーク/承認・共感・傾聴

     原則7)部下育成の原則
      ・ 1on1 を育成の中心に据える
      ・ 1on1 のベーシックスキルとは
      ・ 部下の自律的な成長を引き出すステップ

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。


    【受講者の声】

    ● 場の雰囲気の和ませ受講者に問いかけながら分かり易く説明頂き非常に好感が持てました。(製造会社様・男性)

    ● タイムリーに私が悩んでいることについて、的確なアドバイスを頂けるセミナーでした。セミナーを受けて肩が軽くなった気がします。ありがとうございました。(製薬会社様・男性)

    ●日々仕事をしている中で上手くいかなかったり、自分自身の課題と感じていることについてたくさん学ばせていただきました。木之上先生の話を聞いているだけで前向きな気持ちになり、これまでの自分の行動を振り返って今後のどのように改善して実践していこうかなと、ワクワクしております。(製造会社様・女性)

講師

木之上 拓浩  TAKUHIRO KINOUE

ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師
米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー
国家資格キャリアコンサルタント
リソースフルデザイン 代表

経歴

 立命館大学産業社会学部を卒業後、日本ハム(株)に入社。製造から商品開発、新ブランドの育成まで携わるが、10年目の時、過労で倒れ緊急搬送。入院中に過去のキャリアを振返り、自身の成長は、常に挑戦する意欲を引き出してくれた「上司の関わり方」にあったことに気づき、感動。人材育成の道に進むことを決意。
 2004年より、日本ハムキャリアコンサルティング(株)にて、教育体系構築、及び人事制度設計のコンサルティングに従事。講師としても、コーチング・NLPの理論的背景と「人は誰もが無限のチカラを持っている」という人間観に基づき、参加者がリソースフル(心の状態が良く、気づきが生まれやすい状態)になり、自発的に望ましい一歩を踏み出せるように関わるスタイルを確立。
 2019年に独立し、「リソースフルデザイン」を創業。参加者に気づきを促す「体験型」の進め方は、あっという間に時間が経ち、理解が進むと評価を得ている。「研修で日本中のビジネスパーソンをもっと元気にしたい!」との思いを胸に全国を飛び回るとともに、プライベートでは、家族との時間も大切にする11歳と7歳の良きパパでもある。

開催概要

開催日時 ※こちらのセミナーは2日間のご受講となります
【2022年 6月開催】
Day1 2022年6月14日(火) 10:00~12:30
Day2 2022年6月28日(火) 10:00~12:30

【2022年 7月開催】
Day1 2022年7月 8日(金) 13:30~16:00
Day2 2022年7月22日(金) 13:30~16:00

【2022年 8月開催】
Day1 2022年8月 3日(水) 13:30~16:00
Day2 2022年8月17日(水) 13:30~16:00

【2022年 9月開催】
Day1 2022年9月 6日(火) 13:30~16:00
Day2 2022年9月20日(火) 13:30~16:00
開催場所 Zoomによるオンライン開催となります 
参加費
(1名様につき)
1社1名様  :33,000円(税込)
1社4名様まで:27,500円(税込)
1社9名様まで:22,000円(税込)
1社10名様以上:19,800円(税込)
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。 ご請求書の送付者もご記入いただけますようお願いたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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