部長の発揮行動が変わる！EQコーチングプログラム
『EQを活用し、対話による組織への「最良」の影響力を発揮する秘訣』

開催日

参加費（1名様につき）

無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます

概要

人的資本経営において、目指すべきビジネスモデルや経営戦略の実現のために、
・多様な個人が活躍する人材ポートフォリオを構築できているか
・多様な個、異見が受容される対話の環境があるか
ということが重要なポイントであると指摘されています。

そして個と組織が選び選ばれる関係となり、マネジメントスタイルも、トップダウン型から対話型マネジメントへ大きく変化していると言われていますが、実際はいかがでしょうか？

「コーチング研修や管理職研修で習得した対話スキルを使っているはずなのに、うまくいっていない」、「自分とは忙しさもペースも違う部下（課長）を待てない」、「つい細かく口を出してしまう」など、、、
課長の育成も含め、組織運営・活性化はどのようにするとうまくいくのか、と悩まれている部長の方は、意外と少なくありません。

本セミナーでは、
「1on1や、コミュニケーション全般、プレゼンテーションにおいて十分なスキルを持っているはずなのに、部長として思った通りの影響力を出せていない」という課題感の解決に効果的なＥＱを活用し、お持ちのスキルや知識を存分に発揮頂くためのコーチングプログラムをご紹介いたします。

当社のソリューションを用いて解説いたします。是非ご参加ください。

プログラム

• 内容

  １，EQの活用がビジネスの現場になぜ必要なのか
  ２，EQリーダシップスタイルとは
  ３，対話においてEQを活用する考え方とは
  ４，ソリューションのご紹介
  ５，トライアル受検のご案内
  　　質疑応答

  ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。
  予めご了承ください。