『キャリア自律を育むための人事評価を通じた
管理者の関わり方セミナー』

開催日

参加費（1名様につき）

無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます

【ご参加にあたってのお願い】
お声が出せる状態でのご参加をお願いいたします。

概要

人事評価制度を適切に運用し、社員の成長、組織力強化、ひいては社会への好影響を実現されたいと考えられていることと思います。しかしながら、満足のいく運用をできている企業は多くはないのではないでしょうか。

弊社がこれまでご支援経験より、行動評価＞業績評価に変ってきている企業が多いように見受けられます。

人事評価制度が変わるということは、評価者の関わりを変える必要がありますが、評価者自身がこれからの運用に求められる人事評価運用を体験したことがありません。故に、これまでの経験だけでは適切に運用できません。

社員が成長していく運用とするには、評価シーンからバックキャストでの目標設定が求められますが、どんな目標が適切なのか悩まれていらっしゃる方は多くいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは、成長につなげるためも目標設定についてお伝え致します。

プログラム

• 内容

  ・人事評価制度の目的及び昨今のトレンド
  ・評価シーンからのバックキャスト
  ・育成につながり、期末に適切に評価できる目標設定
  ・フィードフォワード思考