無料セミナー
― 採って終わりにしない！―
理念共感・目標設定・1on1のベストプラクティス
新入社員が“理念を語れる”会社にするには？
開催日
2026年3月3日（火）12:00～13:30
※株式会社トーコンのページに遷移いたします。
効果
このような課題をお持ちの方におすすめ
・新入社員の入社3ヶ月以内の早期離職が後を絶たない
・採用時の共感が配属後のギャップ（リアリティショック）に変わっている
・理念が形骸化しており、現場の行動や評価基準に落とし込まれていない
・若手への接し方に悩み、過保護や放置となってしまっている
・社長や役員のマネジメントイズムが現場に浸透していない
参加費（1名様につき）
無料概要
「理念に共感して入社してくれたはずなのに、現場に出たらギャップを感じて辞めてしまう…」
「若手の接し方が分からず、腫れ物に触るような “過保護” なマネジメントになっている…」
そんな、採用と育成のあいだで起きる “ボタンの掛け違い” に悩んでいませんか？
入社者の約80%が入社前後にギャップを感じていると言われる今、ただ「良い人を採る」だけでは組織は強くなりません。 「採用コスト」を「無駄なコスト」にしないために必要なのは、精神論ではなく、入社後に定着し活躍してもらうための確かな「仕組み」です。
本セミナーでは、採用・評価・コーチングのプロフェッショナル3社が集結。 早期離職の背景にある『理念と現場の乖離』を紐解き、人的資本を価値に変えるための「オンボーディング」「目標設計」「評価・1on1」の接続方法を解説します。 なぜ、今の若手はすぐに辞めてしまうのか？どうすれば市場価値の高い自律型人材が育つのか？ その答えと、明日から使える具体的ノウハウを、オンラインで気軽に学びませんか？
プログラム
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セミナー内容
1.新入社員の早期離職の現状と「入社後ギャップ」
2.「理念」が機能しない職場の弊害と若手の不安
3.早期離職を防ぎ、定着・活躍を促す「仕組み」の構築
4.人的資本を価値に変える「評価面談・1on1」の技術
開催概要
| 開催日時 | 2026年3月3日（火）12:00～13:30 |
|---|---|
| 開催場所 | オンライン（Zoom開催） |
| 担当講師 |
 堀川 教行Horikawa Noriyuki 株式会社トーコン 代表取締役社長 2002年に新卒入社後、一貫して「採用を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに、中小企業を中心に数多くの採用支援を実施。求人広告・採用ブランディング・RPOなど幅広いソリューションを提供し、現在は「企業の成長支援パートナー」として経営課題に寄り添った採用戦略を展開している。  高橋 恭介Takahashi Kyosuke 株式会社給与アップ研究所 代表取締役 1999年 東洋大学経営学部卒業。みずほリース（株）入社。  森川 駿Morikawa Shun コーポレートコーチ株式会社 代表取締役 |
| 定員 | 100名 |
| アンケート回答特典 | 投影資料 |