富士通、楽天の事例から学ぶ
経営陣の変革が組織を動かす。

― なぜ成長企業は、あえて経営陣からコーチングを始めるのか ―

開催日

2026年3月10日（火）12:00～13:00

対象

このような方におすすめ

・組織変革の必要性を感じている経営幹部・人事責任者の方
・エグゼクティブコーチングの具体的な投資対効果を知りたい方
・経営陣へのコーチング導入を検討しているが、社内合意形成に苦戦している人事責任者
・組織変革のスピードを上げるために、トップ層の意識変革が必要だと感じている経営幹部
・導入済みの他社が「どのような基準でコーチを選び、どう運用しているのか」知りたい方

参加費（1名様につき）

無料

概要

「経営層にこそコーチングが必要だ」と感じながらも、導入に至るまでには「費用の妥当性」「多忙なエグゼクティブの理解」「期待効果の曖昧さ」といった高い壁が存在します。

本セミナーでは、富士通様、楽天様といった先進企業の支援実績を持つコーポレートコーチ株式会社が、エグゼクティブコーチングを組織に正しく実装し、成果に繋げるための実務を公開します。

単なる理論に留まらず、導入プロセスの障壁をどう突破し、いかにして「組織が変わる」という確信を経営陣に持たせるか、その勘所をお伝えします。

プログラム

当日のスケジュール

・エグゼクティブコーチング導入を阻む「3つの壁」
・【成功事例の共通点】富士通、楽天に見る導入プロセス
・商談現場で語られる「本当の導入効果」とROI
・失敗しない「コーチ選定」と「事後フォロー」のポイント

開催概要

開催日時	2026年3月10日（火）12:00～13:00
開催場所	オンライン開催 ※参加URLはメールより送付させていただきます。
担当講師	佐藤弘幸Sato Hiroyuki コーポレートコーチ株式会社　取締役日本ブリタニカ株式会社にて販社代表として経営に携わる傍ら、3,000名の営業職員の指導を行う。自社の組織マネジメントにコーチングスキルを取り入れ大きく飛躍し、組織・個人の販売実績で世界記録を樹立。その後、ITマーケティングコンサルティングの会社を起業し、営業・マーケティングの指導を15年実施。濱一成Hama Kazunari コーポレートコーチ株式会社　課長新卒で日立システムズに入社し、金融営業を経験。ビジネスコーチグループへ入社後、一貫して営業に従事し2020年10月より課長就任。